8月27日晚，公司第九直管項目部負責施工的五華區右營(yíng)村新建中學(xué)項目正式交付校方使用，返校學(xué)生在明亮嶄新的教學(xué)樓中笑語(yǔ)連連。這所新建中學(xué)，即昆明市第八中學(xué)如安校點(diǎn)，是五華區右營(yíng)村“城中村”改造項目（二期）中的重點(diǎn)內容，項目包含教學(xué)樓、多功能廳、餐廳、風(fēng)雨操場(chǎng)、教育研發(fā)中心、運動(dòng)場(chǎng)區和相關(guān)配套設施建設，以及老舊建筑遷移等，總建筑面積29639.5平方米，合同工期360日歷天。

在建設過(guò)程中，項目管理團隊緊盯節點(diǎn)目標，采取多種措施保障施工順利推進(jìn)，最終按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了建設任務(wù)，實(shí)現了學(xué)校秋季學(xué)期使用的目標，為五華區教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，為莘莘學(xué)子交付一份滿(mǎn)意的答卷！

項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，區政府和教體局有關(guān)領(lǐng)導多次深入施工一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地調研，指導建設工作。公司領(lǐng)導班子多次帶班檢查施工進(jìn)展，及時(shí)提供幫扶和指導，克服了時(shí)間緊迫、工程量大、工序工藝復雜等難題，清除項目建設過(guò)程中的“攔路虎”和“絆腳石”，為高質(zhì)高效完成建設任務(wù)提供了堅強保障。

堅持“干一個(gè)項目，樹(shù)一塊豐碑，交一片朋友”的理念，公司與五華區委、區政府、建設方緊密聯(lián)動(dòng)，做足前期溝通工作，選優(yōu)配強施工力量，精心組織實(shí)施，努力打造五建品牌；項目部緊盯交付節點(diǎn)目標，認真編制施工方案，按照方案詳細制定施工計劃，嚴格落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則管理要求，強化綜合管控，增強“安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度為關(guān)鍵”的管理意識，定期組織安全會(huì )議、安全培訓和安全演習等活動(dòng)，做實(shí)班組崗前安全培訓和中間安全監督，努力提高項目綜合管理水平。

進(jìn)場(chǎng)的第八日，項目首顆旋挖灌注樁開(kāi)始施工，克服了溶洞地形的施工困難，不到一個(gè)月時(shí)間，項目147顆樁全數施工完成，在既定的時(shí)間里完成了目標任務(wù)，全體管理人員干勁十足。鋼筋綁扎是項目最大的工程量。自鋼筋開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)、加工、綁扎到安裝，三十多名鋼筋工共完成鋼筋綁扎兩千余噸，日平均完成鋼筋綁扎20噸，每人每日平均完成鋼筋綁扎0.5噸，完成混凝土澆筑一萬(wàn)八千多立方米。項目教學(xué)樓裝修采用了工藝復雜工期緩慢的水磨石施工。該工藝細節部位處理較多，在管理人員嚴格的質(zhì)量把控之下，水磨石成型較好，色彩均勻，沒(méi)有地面空鼓現象，銅條橫平豎直，造型美觀(guān)流暢，得到了參建各方的一致認可。

“這里混凝土不夠再澆一點(diǎn)”“澆震動(dòng)棒的人呢，來(lái)這里振搗密實(shí)”“這里要灑水養護了”澆筑作業(yè)現場(chǎng)，管理人員呼喊奔走。面對如此巨大的體量和緊湊的工期，不加班加點(diǎn)是不可能完成的。為了搶抓進(jìn)度，現場(chǎng)工長(cháng)實(shí)行輪班制，大家輪番上陣、日夜努力，終于在2023年5月14日實(shí)現主體結構封頂目標，為交付使用奠定了堅實(shí)的基礎。

為保障各校順利開(kāi)學(xué)，在區政府、教體局的指導下，項目部迅速進(jìn)入開(kāi)學(xué)工作籌備，摸排剩余質(zhì)量問(wèn)題，加快工程掃尾，迎接學(xué)校及社會(huì )的檢閱。2023年8月27日，悅耳的廣播聲響徹校園，昆八中如安校點(diǎn)42個(gè)班級，2100名學(xué)生順利入駐了嶄新整潔的新校園。

“開(kāi)局就是決戰、起跑就要加速”。項目部在施工中采取分段施工、流水作業(yè)、交叉作業(yè)的方式，優(yōu)化資源配置，采取多種措施，合理組織各工作面有序作業(yè)，保障了工期目標實(shí)現。在后續的操場(chǎng)、足球場(chǎng)施工中，項目部將繼續發(fā)揚高原鐵軍精神，超前認識、超前研究、超前組織、超前預案，以自我革命的精神將工作做在前，確保項目各項施工任務(wù)圓滿(mǎn)完成，努力為師生提供安全舒適的工作學(xué)習環(huán)境。

（責任編輯：周楠）