
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技1月10日上午,公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼,工會(huì )主席冷蕊到五〇八直管項目部調研。
調研過(guò)程中,付雋蒼詳細了解直管部自成立以來(lái)歷任領(lǐng)導、所承建項目及獲獎情況,以及直管部的人員架構、人員配置、人才培養和竣工未結算項目等方面工作開(kāi)展情況。付雋蒼對五〇八直管項目部當前婦女兒童發(fā)展中心項目各項工作取得的成績(jì),天威云變搬遷項目榮獲省內首個(gè)工業(yè)魯班獎給予高度評價(jià)和充分肯定。
付雋蒼強調,在公司深入推進(jìn)內涵式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,五〇八直管項目部要管理好當前在建項目,做好內控管理和項目管理,學(xué)習公司先進(jìn)單位經(jīng)驗,以目標為導向,做好項目的策化,實(shí)現“項目為王、效益至尊”,為公司“創(chuàng )品牌、打名聲”。
付雋蒼要求,直管部書(shū)記要帶頭學(xué)集團和公司下發(fā)的制度等,與班子成員共同謀發(fā)展、求方向、搭臺補位,抓好班子建設;要不斷加強團隊建設,尊重和支持核心競爭力人才;要把婦女兒童發(fā)展中心項目的成本策劃做實(shí)、做細,提前策化發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,強化過(guò)程管控,完成既定的目標任務(wù);要開(kāi)展好公司推行的過(guò)程創(chuàng )優(yōu)工作,做好影像資料收集,為公司作貢獻,為直管部創(chuàng )品牌;要開(kāi)展好“資料革命”兩年行動(dòng),注重過(guò)程資料收集和管理,技術(shù)和造價(jià)資料要同步更新;要加強項目結算工作中的“存量銷(xiāo)項”。
冷蕊要求,直管部班子和職工要上下一心,居安思危,改弊端,促發(fā)展;要加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習和取證工作;要重視婦女兒童發(fā)展中心項目后續裝飾裝修工作;要進(jìn)一步加強班子建設,做好與職工面對面的溝通交流,統一思想、凝聚共識、形成合力。
公司綜合辦公室、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營(yíng)部,五〇八直管項目部班子、科室負責人、關(guān)鍵崗位管理人員參加上述活動(dòng)。
(責任編輯:李保慶)