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  • 付雋蒼調研路橋二部

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  • 閱讀:531
  • 發布:2024-01-12
  • 作者:張平/報道 攝影
  • 來自:路橋二部
  • 111日,公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼帶隊調研路橋二部。

    付雋蒼一行聽取了有關路橋二部發展歷程、承建項目、人力資源及資金情況等內容的匯報,對直管部在公司改革發展過程中所作出的貢獻表示肯定,要求直管部領導班子要團結一致,廉潔從業,謀經營、強管理、抓落實。

    付雋蒼要求,一是要在經營上下苦功夫,認真總結以往項目經驗,準確把握直管部定位,提升核心競爭力,優化市場布局。二是要做好直管部防風化債工作及結算清欠工作,減少項目結算存量。三是要加大專業技術人員培養力度,優化人員結構,推動精細化管理。四是要對在建的魯巧高速項目提高重視,認真抓好項目現場管控和經濟管理。五是直管部領導班子要增強緊迫感、危機感,提前計劃、統籌2024年各項工作,保證直管部安全穩定發展。

    會上,調研組還對路橋二部項目管理、防風化債、經濟管理工作等進行分析研判,要求直管部找準工作重心,強化自主經營,抓好未開工項目前期策劃和在建項目安全管理、質量管理、資料管理,加大力度清收欠款,為新的一年開好頭、起好步。

    公司副總工程師、質量總監蔡偉,年輕總經理助理張達峰,企業管理部負責人參加調研。

    (責任編輯:周楠)


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