6月8日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶班檢查昆明滇池綠道建設項目七工區，對堅守在一線(xiàn)的管理人員帶去節日的問(wèn)候與關(guān)懷。

呂榮偉實(shí)地查看項目施工主要路段，對項目的施工進(jìn)度、項目成本、預結算等情況進(jìn)行詳細了解，對施工中用地保障、資金困難以及工程結算工作提出要求。

呂榮偉要求，一是項目部在施工過(guò)程中要嚴控材料采購、機械設備使用，在抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控的同時(shí)，及時(shí)收集、整理、保存好經(jīng)濟、結算等相關(guān)資料，做到有理可依、有據可查。二是全體管理人員要不斷開(kāi)拓思路，挖掘利潤點(diǎn)，保持正確、良好的心態(tài)及工作狀態(tài)，為公司、為項目爭取效益和更大的榮譽(yù)。三是嚴格遵守安全規章制度，加強安全生產(chǎn)防范意識，認真開(kāi)展好項目“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，明確責任部門(mén)和責任人，確保項目平穩有序推進(jìn)。

（責任編輯：郭思）